Handreiking accountantsprotocol

Aan de slag met de verantwoording van kleinere zorgaanbieders

Vanaf vrijdag 6 november staan de nieuwe handreiking, het accountantsprotocol voor 2026 en 2027 en de invulformats op onze website. Deze hulpmiddelen helpen gemeenten bij de financiële verantwoording van uitgaven aan kleinere zorgaanbieders. De handreiking gaat over de productieverantwoording voor jeugdhulp en Wmo-aanbieders die geen controleverklaring van een accountant hoeven aan te leveren.   

Wat is nieuw? 

  • De geactualiseerde documenten gelden voor de verantwoording over 2026 en 2027. 
  • In het najaar van 2027 verschijnt een nieuwe versie voor 2028. Daardoor weten gemeenten ruim een jaar van tevoren welke regels gelden. 
  • De omzetgrens blijft in 2026 en 2027 € 200.000.   

Vier praktische webinars 

De nieuwe handreiking bevat een model met vier stappen. Experts van het Ketenbureau i-Sociaal Domein leggen deze aanpak uit tijdens vier webinars. De webinars zijn bedoeld voor financieel medewerkers en controllers van gemeenten. 

Meld je nu aan voor de webinars:
Maandag 23 november – Stap 1: Afbakenen van aanbieders en uitgaven
Dinsdag 1 december – Stap 2: Risico’s beoordelen
Dinsdag 8 december – Stap 3: Maatregelen kiezen en plannen
Maandag 14 december – Stap 4: Uitvoeren, vastleggen en conclusies trekken

Samen ontwikkeld met gemeenten en zorgaanbieders 

Het Ketenbureau i-Sociaal Domein ontwikkelde de nieuwe handreiking en het vernieuwde accountantsprotocol samen met gemeenten, zorgaanbieders, controllers en accountants. 

Daarvoor hebben we: 

  • praktijkvoorbeelden uit het hele land verzameld; 
  • uitgangspunten opgesteld in een werkgroep met gemeenten, zorgaanbieders en experts; 
  • concepten besproken met een brede klankbordgroep;
  • gesprekken gevoerd met accountants.

Achtergrond accountantsprotocol 

Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de Jeugdwet en de Wmo. Daarom is toen een landelijk accountantsprotocol opgesteld voor de financiële verantwoording van aanbieders en de controle daarvan.  Aanbieders onder de omzetgrens hoeven geen controle door een accountant te laten uitvoeren. Zij moeten hun productie wel verantwoorden. De grens lag tot 2024 op € 125.000. Vanaf de verantwoording over 2025 is deze verhoogd naar € 200.000.  Met de nieuwe handreiking komt er vanaf 2027 meer landelijke uniformiteit in de manier waarop gemeenten hiermee omgaan. 

Doorontwikkeling van het accountantsprotocol 

Het Ketenbureau onderzoekt hoe gemeenten het vierstappenmodel makkelijker kunnen toepassen. Daarbij wordt gedacht aan een webtool voor het uitvoeren en vastleggen van de risicoanalyse. Ook wordt in 2027 gevolgd hoe gemeenten en regionale samenwerkingsverbanden de handreiking in de praktijk gebruiken.   

Vragen of suggesties? 

Neem contact op via het contactformulier. 

Ga naar Accountantsprotocol financiële verantwoording Wmo en Jeugdwet.

Vier mensen zitten aan tafel en praten met elkaar met boven hun hoofd verschillende symbolen

Belangrijkste resultaten van enquête informatiebehoeften

Afgelopen zomer vroegen we medewerkers van gemeenten en zorgaanbieders welke informatie en ondersteuning zij nodig hebben. Dankzij hun inbreng weten we beter wat er goed gaat en wat beter kan. Met die inzichten blijven we onze producten en diensten verbeteren, zodat jij als professional de informatie en ondersteuning krijgt die aansluit op je werk binnen de Jeugdwet en de Wmo. 

Dit vinden gemeenten en zorgaanbieders belangrijk 

Uit de reacties blijkt dat veel professionals tegen dezelfde problemen aanlopen. Gemeenten en zorgaanbieders werken soms op verschillende manieren of leggen regels anders uit. Dat maakt het werk ingewikkelder dan nodig. Uit de enquête komt naar voren dat jullie vooral behoefte hebben aan: 

  • uniforme werkwijzen en landelijke standaardisatie
  • praktische uitleg, duidelijke processen en procedures 
  • informatie die gemakkelijk te vinden is
  • persoonlijk contact en het uitwisselen van ervaringen

Dit doen we met de input 

We luisteren naar wat gemeenten en zorgaanbieders nodig hebben en zetten die inzichten om in actie. We verbeteren onze producten en diensten, breiden onze Wisselstages uit en agenderen signalen uit de praktijk bij VWS en VNG. Zo kunnen zij knelpunten en behoeften uit de praktijk meenemen bij ontwikkelingen rondom de Hervormingsagenda Jeugd en het houdbaarheidsonderzoek Wmo. 

Onze website verbeteren 

We gaan onze website verbeteren. Dan vind je straks makkelijker de uitleg en hulpmiddelen die je nodig hebt voor jouw werk. 

Snel antwoord via drie digitale Assistenten 

We hebben inmiddels drie digitale Ketenbureau Assistenten ontwikkeld: Woonplaatsbeginsel, Berichtenverkeer & Zorgadministratie en Inkoopmonitor. Ze helpen medewerkers bij gemeenten en zorgaanbieders om snel antwoord te vinden op vragen uit de praktijk. Ga naar het nieuwsbericht over deze digitale Assistenten.  

Of ga direct naar: 

Startpakket nieuwe medewerkers inclusief e-learning 

We ontwikkelen een startpakket voor nieuwe medewerkers die in de backoffice van gemeenten en zorgaanbieders werken. Hiervoor actualiseren en bundelen we ondermeer bestaande informatie over berichtenverkeer en standaard administratieprotocollen (SAP’s). Ook vernieuwen we de bestaande e-learning en maken deze toegankelijk als onderdeel van het startpakket. Heb je hierover al ideeën? Stuur ons een bericht via het contactformulier. 

Dit zijn de eerste stappen. We blijven de resultaten gebruiken om onze informatie en ondersteuning beter aan te laten sluiten op het werk van gemeenten en zorgaanbieders. 

Zes herkenbare persona’s 

Niet iedereen heeft dezelfde informatie nodig. Een medewerker in de zorgadministratie heeft bijvoorbeeld andere vragen dan een beleidsadviseur. Daarom hebben we de inzichten vertaald naar zes “persona’s”. Deze profielen helpen ons om informatie en hulpmiddelen beter op jouw rol af te stemmen. Hieronder zie je wie we ermee bedoelen en welke informatiebehoefte erbij hoort.  

Wat respondenten ons meegaven 

“Kennis sterker ontsluiten vanuit de rol van de gebruiker.”  – Zorgaanbieder 

“Snel geholpen bij mijn vraag over berichtenverkeer”  – Gemeente 

“Bruggenbouwer tussen de verschillende disciplines.”  – Samenwerkingsverband van vijf gemeenten 

Samen blijven verbeteren 

Heb je een vraag, signaal of praktijkvoorbeeld? Deel het met ons via het contactformulier. 

Over het onderzoek 

Enquête informatiebehoefte gemeenten en zorgaanbieders, juli 2026, in samenwerking met Bureau EMMA. Van de 4.500 benaderde personen deden er 361 mee: een respons van ongeveer 8%. Van de deelnemers werkt 49% bij een zorgaanbieder en 43% bij een gemeente; 8% valt onder overig. 

Wat heeft de vierde hackathon i-Sociaal Domein opgeleverd?

Op 7 en 8 oktober gingen vier teams met elkaar aan de slag vanuit uiteenlopende disciplines. De boodschap tijdens de aftrap van Sander Olsthoorn was dan ook om maximaal gebruik te maken van alle aanwezige expertise. Er waren deelnemers vanuit alle schakels van de keten: gemeenten, zorgaanbieders, BIDN, Ministerie VWS, Nictiz, CIZ en vertegenwoordigers van Wijkteams.

AI Chatbot voor contractstandaarden

Dit werd al meteen duidelijk in het team van Said Igalla: “Op deze manier samenwerken is versnellen!”. Dit team werkte aan de ontwikkeling van de AI Chatbot voor de contractstandaarden. Het uiteindelijke doel is het verminderen van de administratieve lasten voor gemeenten en aanbieders: ”Dit willen we bereiken door 90% van de vragen van de gebruikers juist, eenduidig en snel door de chatbot te laten beantwoorden.” Na twee dagen ‘hacken’ staat de basis er. De volgende stap is de antwoorden verder finetunen.

Oplossingen voor samenloop Wlz, Wmo en Jeugd

Bij het tweede team was de missie het verder ontwikkelen van oplossingen voor samenloop: Gemeenten willen weten of er samenloop is rondom de Wmo/Jw en de Wlz. Viola Smaal van het Ketenbureau was de captain van dit Team: “Samen met CIZ, Zorgkantoren, ZN, ZINL, BIDN en VECOZO gingen we tijdens deze hackathon in gesprek met de uitvoering in de gemeente over deze samenloop Wlz, Wmo en Jeugd. Wat een leuk gesprek! Wij zien draagvlak voor een oplossing”, zei ze na afloop. Een mooi resultaat en goed dat alle spelers aan tafel zaten.

Standaardisering inkoop en voorkoming zorgfraude

Bij het Team ‘Standaardisering inkoop en voorkoming zorgfraude’ werd gewerkt aan het verhogen van de kwaliteit en vereenvoudigen van uitvragen die de gemeente stelt bij de inkoop van nieuwe zorgaanbieders. Nu stelt iedere gemeente bij de inkoop en verantwoording van zorg weer nét andere vragen. Voor aanbieders betekent het dat zij hetzelfde beleid steeds opnieuw moeten vertalen naar andere formats en uitvragen. De uitdaging is dus om tot een meer gestandaardiseerde uitvraag te komen. Rond de tafel zaten o.a. kwaliteitsadviseurs vanuit het zorgveld, gemeenten en ketenpartners. Tijdens de hackathon is een eerste inventarisatie opgeleverd van alle zaken die worden geëist en getoetst door gemeenten met de bijbehorende uitvragen. Teamcaptain Laura Kralt van Zorgly is enthousiast: “De inhoud staat! De volgende stap is het daadwerkelijk toewerken naar een standaard waar gemeenten zich aan vast kunnen houden. Ook deze vervolgstappen gaan we samen oppakken.” Het team beschreef hun tweedaagse hackathon als: “Papier beschrijft de kwaliteit. De praktijk levert haar. De waarborging is de brug daartussen.”

Regelhulp en AI voor inwoners van gemeenten

Bij het team ‘Regelhulp en AI’ ging het echt om de inwoners van gemeenten. Regelhulp.nl is een bestaande wegwijzer van de overheid naar zorg en ondersteuning. Wat als een inwoner zorg en ondersteuning nodig heeft en die zorg onder verschillende wetten kan vallen? Kan AI daar goed uitkomen? Of waar kan iemand terecht als hij dakloos raakt – en dan heel concreet, op welk adres in zijn gemeente? In dit team gingen inhoudelijke experts, dataspecialisten en AI-bouwers aan de slag. “De basis waren de tienduizend zoektermen die het afgelopen year zijn gebruikt op de website, en vragen die via de mail aan ons zijn gesteld”, zegt Ingrid Claassen van het Ministerie van VWS waar Regelhulp wordt beheerd. “Het was indrukwekkend om te zien hoe snel de kennis zo georganiseerd kon worden dat AI het juiste antwoord geeft maar ook de juiste vervolgvragen kan stellen. Met een goede mate van empathie.”

Uitdagingen bij opschaling van lokale AI-informatie

“Tijdens de hackathon is getest met betrouwbare informatiebronnen, landelijke én lokale regelgeving van vier gemeenten. Koppeling van de lokale informatie maakt de AI-antwoorden heel krachtig, maar opschaling naar alle gemeenten is nog wel een uitdaging. Dat vraagt slim gebruik van AI om wijzigingen en nieuwe data continu goed te beheren”, aldus Teamcaptain Robin Bertus.

Ervaringen uit de praktijk

Ook de deelnemers uit de praktijk zagen mooie resultaten ontstaan in twee dagen: “Wat heerlijk dat ik dingen zie en ideeën heb, en dat er dan mensen zijn die dat echt kunnen omzetten naar iets tastbaars”, vertelt Birgitta van de Vorst, buurtteammedewerker in Amsterdam. “Iedereen had de energie van: we willen met z’n allen iets beter maken.”

Wegens succes verlengd: aanmelden en webinar

Organisator Joost Broumels: “We hebben wederom gezien dat je met de juiste samenstelling van de teams in een korte tijd waardevolle resultaten kunt neerzetten. Vervolgstappen zijn natuurlijk nodig voor verdere implementatie. Maar de basis staat, met de juiste input en het zijn oplossingen die door het veld worden gedragen. Er komt volgend jaar zeker een vervolg. Houd onze kanalen in de gaten! Kom zelf met een probleem om te laten hacken of geef je op als deelnemer. Ook als je vragen hebt over het vervolg of meer details over dit traject wilt hebben, laat het ons weten.

Webinar tijdens de Week van de Standaarden

Tijdens de Week van de Standaarden zullen de teams de resultaten van deze hackathon toelichten in een webinar. Schrijf je hier in voor 10 november van 13.00 – 14.00 uur.

Ketenbureau update september

Het sociaal domein staat niet stil, dus hoog tijd om je bij te praten. Het laatste nieuws brengen we je als eerste: we lanceren drie digitale Ketenbureau Assistenten. Deze assistenten geven je snel antwoord op praktische vragen binnen de Jeugdwet en Wmo. Verder is het programma van de Week van de Standaarden bekend en dat betekent dat je je weer kunt inschrijven voor de verschillende webinars. Verder vind je in deze nieuwsbrief onder meer: De ALV van de VNG stemt in met nieuwe Contractstandaard hulpmiddelen Wmo Jouw mening telt! Doe mee met de evaluatie over het LARR of vul de enquête in over de effecten van de contractstandaarden Concept Handreiking productieverantwoording kleine aanbieders is klaar. Lees hier de hele update. 
Digitale assistenten Ketenbureau

Drie digitale Ketenbureau Assistenten gelanceerd

Heb je een praktische vraag over de uitvoering van de Jeugdwet of Wmo? Soms heb je geen uitgebreid advies nodig. Je wilt gewoon snel antwoord, zodat je weer verder kunt met je werk. Daarom hebben we drie digitale Assistenten van het Ketenbureau i-Sociaal Domein gelanceerd. Deze nieuwe assistenten helpen je direct op weg. Er is de Assistent Woonplaatsbeginsel (Jeugdwet), de Assistent Berichtenverkeer en Zorgadministratie (Jeugdwet), en de Assistent Inkoopmonitor (Jeugdwet en Wmo).

Snel antwoord met de digitale Ketenbureau Assistenten

De eerste 3 digitale Ketenbureau Assistenten zijn nu te gebruiken: 

Persoonlijke expertise en snelle digitale ondersteuning

Zo combineren we persoonlijke expertise met slimme digitale ondersteuning. We brengen partijen samen en verbinden beleid, uitvoering, processen en ICT. Voor duidelijke afspraken, minder administratieve lasten, betere informatievoorziening en een soepele samenwerking tussen gemeenten en aanbieders. 

Hoe het werkt

Bekijk de deze Youtube video over de Ketenbureau Assistenten voor meer informatie.

Advies op maat voor het sociaal domein 

Snel zelf verder met een digitale Ketenbureau Assistent? Even sparren met een expert of implementatieadviseur? Kies wat jij op dat moment nodig hebt. Op onze website vind je nog veel meer praktische informatie, handreikingen en e-learnings. Liever persoonlijk contact? Dat kan natuurlijk ook. Neem contact met ons op. Onze experts en implementatieadviseurs helpen je graag verder. 

Met onze digitale assistenten én de kennis van onze experts maken we het werk voor jou en je collega’s elke dag nét een beetje makkelijker. 

ordners in diverse kleuren

Concept handreiking productieverantwoording kleine aanbieders gereed

Afgelopen jaar is hard gewerkt aan een handreiking voor gemeenten met daarin een praktische uitwerking van het controleproces van kleinere aanbieders. Dat zijn aanbieders met een totale omzet voor jeugdhulp of Wmo die lager is dan € 200.000. Deze aanbieders vallen buiten de scope van het accountantsprocotol. In de handreiking staat een stappenplan waarmee gemeenten meer zekerheid kunnen krijgen of de door hen uitgegeven middelen goed zijn besteed. Deze handreiking is dus een aanvulling op het accountantsprotocol. De conceptversie is nu klaar!

Handreiking getoetst door gemeenten, aanbieders en NBA-accountants

De inhoud van de handreiking is tot stand gekomen met behulp van een landelijke werkgroep en beoordeeld door een klankbordgroep met een brede vertegenwoordiging vanuit gemeenten en aanbieders. Het concept is ook besproken met een afvaardiging van accountants die zijn aangesloten bij de NBA.

Eind oktober definitieve versie handreiking verwacht

De definitieve versie wordt naar verwachting eind oktober gepubliceerd. Bekijk onze pagina over het accountantsprotocol voor meer informatie.

Geen verhoging omzetgrens accountantsprotocol

In een eerder nieuwsbericht was nog sprake van een verhoging van de omzetgrens naar €300.000, maar deze blijft in elk geval de komende twee jaren nog op €200.000 staan.

papierstapel

📣 Oproep: Doe mee aan de enquête over de effecten van de contractstandaarden

De contractstandaarden worden inmiddels al enkele jaren gebruikt binnen de Jeugdwet en Wmo. Gemeenten en zorgaanbieders zetten ze in om meer uniformiteit, duidelijkheid en eenvoud te creëren in de uitvoering. Nu willen we samen met jullie onderzoeken wat deze inzet daadwerkelijk oplevert in de praktijk. Daarom nodigen we je uit om deel te nemen aan onze enquête. Vul de enquête in.

Doel van de enquête effecten contractstandaarden

Met jouw ervaringen krijgen we beter inzicht in:

  • Wat de inzet van contractstandaarden oplevert Denk aan samenwerking, duidelijkheid, administratieve lasten en doorlooptijden.
  • Wat het gebruik in de praktijk lastig maakt Bijvoorbeeld interpretatieverschillen, regionale afstemming of maatwerk.
  • Waarvoor je de standaarden inzet Welke zorgvormen?
  • Wat we ermee bereiken — en wat nog niet Welke doelen worden behaald, en waar is nog ontwikkelruimte?

Waarom jouw deelname aan de enquête belangrijk is

Jouw input is essentieel om de contractstandaarden door te ontwikkelen en beter aan te laten sluiten op de dagelijkse praktijk van gemeenten en aanbieders. Hoe meer ervaringen we ophalen, hoe scherper het beeld wordt van de effecten én de ontwikkelkansen.

Meedoen kost je maar 5 minuten

👉 Doe je mee? Vul de enquête in.

Leden van de VNG tijdens een ALV

Nieuwe contractstandaard hulpmiddelen Wmo 2015: duidelijkheid voor alle partijen

De VNG-commissie Zorg, Jeugd en Onderwijs heeft een positief advies gegeven over de nieuwe contractstandaard voor hulpmiddelen binnen de Wmo 2015. De standaard maakt de inkoop van hulpmiddelen eenvoudiger en duidelijker en zorgt voor meer eenduidigheid tussen gemeenten. Gemeenten houden daarbij nog wel ruimte voor eigen keuzes en maatwerk. 

De contractstandaard met bijbehorende documenten is op 2 september 2026 aan gemeenten gestuurd, met de oproep deze vast te stellen tijdens de Algemene Ledenvergadering van de VNG op 30 september 2026.

De contractstandaard heeft voordelen voor gemeenten, leveranciers en inwoners. Gemeenten krijgen duidelijke afspraken voor de inkoop. Leveranciers krijgen vaker te maken met dezelfde afspraken en documenten. Voor inwoners draagt dit bij aan een duidelijk en goed georganiseerd proces rond hulpmiddelen. 

afbeelding met visualisatie van datastroom

Monitoring Berichtenverkeer door het Ketenbureau

Al sinds de start van het berichtenverkeer voor de Wmo en de Jeugd monitoren we als Ketenbureau het versturen van berichten via het berichtenverkeer op basis van de technische gegevens op de StUF-envelop. We adviseren en ondersteunen gemeenten en zorgaanbieders hiermee. De informatie uit het berichtenverkeer wordt door BIDN aan het Ketenbureau geleverd. 

Om deze gegevensverstrekking transparant en juridisch expliciet te borgen, heeft BIDN hiervoor de Informatiedienst StUF-monitor ingericht. Dit betekent dat BIDN gemeenten of de gemeenschappelijke regeling (GR) toestemming gaat vragen voor deze dienstverlening aan het Ketenbureau.

Waarom monitoring van het berichtenverkeer belangrijk is

Een goed werkend berichtenverkeer is essentieel voor de uitvoering van de Wmo en Jeugdwet. Gemeenten, zorgaanbieders en andere ketenpartners zijn dagelijks afhankelijk van berichten die op het juiste moment worden verzonden, ontvangen en verwerkt.

We monitoren het berichtenverkeer om ervoor te zorgen dat dit proces goed verloopt. Door tijdig te signaleren wanneer berichten niet aankomen, niet worden verwerkt of wanneer retourberichten ontbreken, kunnen problemen snel worden opgespoord en opgelost.

Dit voorkomt dat fouten leiden tot vertraging in de ondersteuning aan inwoners, problemen met declaraties of onjuiste administratieve en beleidsinformatie. 

Wat levert monitoring voor gemeenten op?

Monitoring helpt gemeenten en hun softwareleveranciers om:

  • fouten en verstoringen in het berichtenverkeer vroegtijdig te signaleren;
  • de continuïteit van zorg en ondersteuning te bewaken;
  • onnodige administratieve lasten te voorkomen;
  • problemen met declaraties en rechtmatigheid te beperken;
  • de kwaliteit van beleids- en managementinformatie te verbeteren;
  • inzicht te krijgen in terugkerende problemen en mogelijkheden voor verbetering.

Het Ketenbureau heeft sinds 2015 ervaring met het in samenhang analyseren van berichten en de bijbehorende werkprocessen. Daarmee ondersteunt het gemeenten en zorgaanbieders bij het juist en consequent toepassen van de iStandaarden.

Uw toestemming maakt dit mogelijk

Om de monitoring door het Ketenbureau voort te kunnen zetten, heeft BIDN toestemming van de gemeente of de GR nodig om de technische gegevens op de StUF-envelop van het berichtenverkeer naar het Ketenbureau te versturen. Het gaat hierbij om gegevens zoals het berichttype, de verzendende en ontvangende organisatie, het tijdstip en statusinformatie, en niet om de inhoudelijke gegevens van het bericht.

De contactpersonen van de gemeente of de GR ontvangen van BIDN binnenkort meer informatie over de Informatiedienst StUF-monitor en een aanmeldformulier. 

Met uw toestemming blijft het voor het Ketenbureau mogelijk om het berichtenverkeer van uw gemeente actief te monitoren, problemen vroeg te signaleren en samen met gemeenten, zorgaanbieders en ketenpartners te werken aan een betrouwbaar en goed functionerend berichtenverkeer.

Vanaf 1 januari 2027 worden de gegevens alleen nog verstrekt voor gemeenten en gemeenschappelijke regelingen die hiervoor een toestemming hebben verstrekt aan BIDN.

Uw toestemming draagt daarmee direct bij aan een goede uitvoering van de Wmo en de Jeugdwet.

Heeft u vragen over het monitoren door het Ketenbureau, neem dan even contact op via Contact | i-Sociaal Domein. Heeft u vragen over het aanmelden voor de Informatiedienst, dan kunt u contact opnemen met de Servicedesk van BIDN door te mailen naar servicedesk@bidn.nl of te bellen naar 0800 222 11 22.

Contracten tekenen

Let op: NZa-rekenmethode in nieuwste versie contractstandaarden Jeugd (versie 1.5)

Vanaf 2027 wordt in de nieuwe versie van de contractstandaarden de NZa-rekenmethode gebruikt voor indexering van de tarieven voor het jaar 2028. Dit is naar aanleiding van een wijzigingsverzoek van VNG en VWS in de nieuwe versie van de contractstandaarden Jeugd (versie 1.5) opgenomen. Dat betekent dat gemeenten die nu de contractstandaarden gebruiken de tarieven voor 2027 nog berekenen volgens de “oude” methode en vanaf 2028 volgens de nieuwe methode.

Wat verandert met gebruik NZa-rekenmethode:

  • Op het moment dat de definitieve indexcijfers bekend zijn, vindt er nog geen correctie van de gehanteerde tarieven plaats. Die correctie vindt in het daaropvolgende jaar plaats. Dan wordt de (voorlopige) indexatie voor dat jaar toegepast op het berekende definitieve tarief van het huidige jaar. In de methodiek die tot nu toe is toegepast werd het verschil tussen de voorlopige en definitieve indexatie van het huidige jaar als opslag meegenomen op het voorlopige indexcijfer van het volgende jaar. Een andere formule met nagenoeg dezelfde uitkomst. Beide methoden gaan uit van een correctie in het daaropvolgende jaar.

Wat hetzelfde blijft: 

  • De indexatie is een combinatie van het OVA-indexcijfer en het PPC-indexcijfer.
  • Op twee momenten worden indexcijfers gepubliceerd:
    • in het jaar voorafgaand aan het jaar waarvoor je de tarieven wilt berekenen: voorlopige indexcijfers;

Nieuwe versies Contractstandaarden Jeugd (versie 1.5)

De nieuwe versies van de contractstandaarden worden binnenkort gepubliceerd. Vanaf de publicatiedatum hebben gemeenten 6 maanden de tijd om hun aanbieders op de hoogte te stellen van de veranderingen. Gebruik daarvoor de voorbeeldtekst en de was-wordt tabel.