Kwaliteit: standaardisatie als sleutel in jeugdhulp en Wmo
Durf standaardisatie aan: kwaliteit als stuurmiddel
Een glasheldere set gestandaardiseerde kwaliteitsafspraken voor jeugdhulp en Wmo is niet alleen wenselijk, maar essentieel. De huidige praktijk wordt nog steeds bemoeilijkt door een wirwar van lokale en regionale interpretaties en uiteenlopende eisen, wat zorgt voor hoge administratieve lasten en een gebrek aan uniformiteit. Maar er is beweging. Sinds de Algemene Ledenvergadering van de VNG in 2022 hebben gemeenten stappen gezet naar contractstandaardisatie. Dit proces breidt zich stap voor stap verder uit met nieuwe standaarden die gericht zijn op een duurzamere samenwerking tussen gemeenten en zorgaanbieders.
Van wildgroei naar samenhang: actuele uitdagingen
Recent onderzoek wijst uit dat ongeveer 75% van de regeldruk in de jeugdhulp en Wmo wordt veroorzaakt door de manier waarop landelijke eisen worden vertaald naar de praktijk. Dit leidt tot verschillen tussen gemeenten die niet alleen inefficiënt zijn, maar ook het speelveld voor aanbieders ongelijk maken. De De toegenomen aandacht voor transparantie en efficiëntie heeft geleid tot:
- Nieuwe hulpmiddelen, zoals een nationaal modelsjabloon voor subsidies.
- Initiatieven om monitoring en auditing meer te koppelen aan kwaliteitseisen.
- Gesprekken over het beperken van onnodige dubbelingen, zoals dubbel toezicht door gemeenten en landelijke instanties.
De Norm voor Verantwoorde Werktoedeling
De norm verantwoorde werktoedeling blijft een belangrijk kompas. Nieuwe richtlijnen leggen meer nadruk op het optimaal benutten van vakbekwame professionals, zonder eenzijdige eisen aan bijvoorbeeld SKJ-registraties. Dit biedt meer ruimte voor maatwerk en vermindert onnodige kosten.
Van papieren tijger naar realiteit
Om kwaliteitseisen effectief te maken, zijn drie kernpunten essentieel:
- Schrappen van overbodige details: Helderheid en eenvoud staan voorop.
- Betrekken van belanghebbenden: Zowel aanbieders als gemeenten werken samen aan haalbare eisen.
- Dynamische evaluatie: Monitoring moet een integraal onderdeel worden van kwaliteitsbewaking.
De weg vooruit: durf en samenwerking
De weg naar uniforme kwaliteitsafspraken vraagt om durf, maar vooral om samenwerking. Door regionale successen op te schalen en landelijke standaarden verder te ontwikkelen, kunnen gemeenten en aanbieders gezamenlijk een grote kwaliteitsslag maken. De sleutel tot succes? Eenvoud, uniformiteit, en een focus op wat écht werkt. Samen maken we kwaliteit standaard.
Over het regioteam
Het Regioteam ondersteunt gemeenten én aanbieders bij het werken volgens de bedoeling en opereert – vanuit en in samenwerking met het Samenwerkingsplatform Sociaal Domein – namens het Ketenbureau i-Sociaal Domein dat wordt aangestuurd door de Stuurgroep i-Social Domein. Hierin hebben naast de zorgbranches (Actiz, GGZ Nederland, Jeugdzorg Nederland, Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland en Valente) ook vertegenwoordigers vanuit de gemeenten, de VNG, en VWS als stelselverantwoordelijke, zitting hebben. De regioadviseurs beschikken over een breed palet aan producten en diensten, instrumenten, opleidingen en praktijkvoorbeelden. Daarnaast hebben ze toegang tot een groot netwerk van experts, ervaringsdeskundigen en een rechtstreeks lijntje met ‘Den Haag’.