“Eerst gaat het schuren, dan ontstaat er chaos”, zo omschreef Robin Bertus van het Ketenbureau i-Sociaal Domein de start van een hackathon. De afgelopen twee dagen beten verschillende multidisciplinaire teams zich vast in vraagstukken uit het sociaal domein om deze te ‘hacken’. Een hackathon blijkt een goede methode om binnen korte tijd verschillende partijen aan één tafel te krijgen en toe te werken naar een concrete uitkomst. Dit is de tweede keer dat het Ketenbureau een dergelijke bijeenkomst organiseert voor en met haar partners. Vier teams werkten aan verschillende oplossingen.

Binnen het team van het Landelijk Aanmeldformulier Jeugdhulp zag je duidelijk de voordelen van hoe multidisciplinaire teams werken: “Er vonden mooie domeinoverstijgende gesprekken plaats tussen zorgdomein, sociaal domein en justitieel domein. We hebben de randvoorwaarden gedefinieerd om tot een digitale gegevensuitwisseling te komen tussen verwijzers en jeugdhulpaanbieders”, aldus Randolf Kraai van Jeugdzorg Nederland.

Het team Contractstandaarden werkte maar liefst aan twee concepten. Het eerste is een AI-chatbot die vragen van gemeenten en aanbieders over contractstandaarden Wmo eenvoudig en eenduidig beantwoordt: “We kunnen niet wachten tot we dit gaan verder testen met contractmanagers en inkopers, en daarna de chatbot gaan publiceren en doorontwikkelen voor de Jeugdwet”, aldus teamcaptain Saïd Igalla.

Het tweede concept is een contractgenerator voor contractstandaarden. Truus Vernhout presenteerde het werkende prototype dat in de twee dagen tot stand kwam: “Het is verrassend hoe snel je met een klein team van een paar inhouds- en technische deskundigen zoveel kunt bereiken!” De uitkomst: de eerste versie van een webapplicatie waarmee inkopers van gemeenten snel en eenvoudig een overeenkomst voor jeugdhulp kunnen maken die volledig voldoet aan de landelijke contractstandaard. De contractgenerator werd door de andere teams positief ontvangen: “Dit gaat heel veel werk en uren schelen”, aldus de eerste contractmanagers, die uit eigen ervaring spreken.

Bij het team Geïntegreerd informatiemodel Zorg en ondersteuning leidde de hackathon in april tot de eerste conceptversie van het Gemeenschappelijk Gegevensmodel Zorg en Ondersteuning (GIZO), dat voortbouwt op het Gemeentelijk Gegevensmodel (GGM). “Tijdens deze hackathon hebben we samen gekeken hoe we dit model verder kunnen ontwikkelen zodat het kan bijdragen aan datagedreven werken”, aldus Elly Kampert.
“Het model draagt bij aan eenheid van taal, waardoor mensen over domeinen heen elkaar beter begrijpen. Door samen te werken met het GGM, Nictiz en andere initiatieven ontstaat een model dat gebruikt kan worden om data op uniforme wijze en met uniforme betekenis beschikbaar te stellen voor meerdere toepassingen. Conclusie is dat we zeker doorgaan met de ontwikkeling van het GIZO, waarbij we als eerste de uitbreiding naar iWlz gaan oppakken en door samenwerking zorgen dat alle verschillende puzzelstukjes in elkaar passen.”

Het laatste team, Standaarden voor iPreventie, begon met het thema valpreventie. Tijdens de hackathon werd deze eerste standaard gegevensuitwisseling getoetst met softwareleveranciers en werd er gewerkt aan een nieuwe standaard om digitale uitwisseling rond preventie verder te versterken.

“Het zijn niet alleen de oplossingen van de teams die deze hackathon een succes maken. In de wandelgangen en tijdens de tussenpresentaties ontstonden ook nieuwe contacten en inzichten, en inspireerden de verschillende deelnemers elkaar met verhalen uit hun eigen praktijk.”, zegt organisator Joost Broumels van het Ketenbureau i-Sociaal Domein. Een van de deelnemers vroeg dan ook: “Wanneer wordt de volgende hackathon georganiseerd?”

Het ketenbureau wil deze manier van werken structureel gaan inbedden in haar activiteiten de komende jaren.

Tijdens de Week van de Standaarden zullen op woensdag 12 november (10.00 uur) alle teams de resultaten van de hackathon toelichten in een webinar en is er de mogelijkheid tot het stellen van vragen. Schrijf je hier in!